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Leistung 01 · Digitale Beratung

Projekt- & Produktmanagement, das trägt.

Ich bringe digitale Vorhaben von der ersten Idee bis zur Abnahme — strukturiert, verständlich und mit einem Blick für das Ganze. Meine Erfahrung reicht von komplexen Konzernprojekten bis zur Produktverantwortung für eine digitale Plattform.

Was ich übernehme

Konzept, Steuerung, Umsetzung — an einer Stelle gebündelt.

Ob eigenes Vorhaben oder als externe Verstärkung im Team: Ich übersetze zwischen Fachbereich, Technik und Dienstleister und halte das Projekt auf Kurs.

Anforderungsmanagement & Konzeption

Ziele klären, Anforderungen erheben und ordnen, Lösungen konzipieren — auch bei großem, heterogenem Stakeholder-Kreis.

  • Requirements & User Stories
  • Konzepte & Spezifikationen
  • Stakeholder-Abstimmung

Produktmanagement

Aus Nutzerdaten, Customer Journey und Support die richtigen Features ableiten, priorisieren und messbar machen.

  • Segmentierung & Discovery
  • Priorisierung & Roadmap
  • Backlog, Sprints, Abnahme

Umsetzungssteuerung

Design, Entwicklung und externe Dienstleister koordinieren — inklusive Testing und Abnahme bis zum Go-Live.

  • Dienstleister-Steuerung
  • Testing & Qualitätssicherung
  • Rollout & Übergabe

KI-gestützte Prozesse

Wiederkehrende Aufgaben automatisieren und Teams entlasten — von Reporting-Workflows bis zu eigenen KI-Tools.

  • Use-Case-Identifikation
  • Workflow-Automation
  • Datenanalyse & Reporting
Vorgehen

Wie ein Projekt bei mir läuft.

01

Analyse & Ziele

Ausgangslage verstehen, Ziele und Rahmen klären, Anforderungen und Stakeholder erfassen.

02

Konzept & Priorisierung

Lösungswege konzipieren, Aufwand und Wirkung abwägen, das Wichtigste zuerst.

03

Umsetzung & Steuerung

In Arbeitspakete überführen, Dienstleister und Team koordinieren, Fortschritt sichtbar halten.

04

Abnahme & Wirkung

Testing, Abnahme, Go-Live — und die Erfolgsmessung an vorher definierten Kennzahlen.

Referenzprojekte

Digitale Projekte, die ich verantwortet habe.

Als Account Director (Digiden)
DB SchenkerRelaunch der internationalen Konzern-Website — Anforderungsmanagement, Konzeption, Steuerung von Redaktion und Dienstleister, Abnahme.
Universal Music„Jazz Echo" — iPad-Magazin mit Künstler-Datenbank (API) und CMS.
BMW„Mobile Car Configurator" — konfiguriertes Modell als animiertes GIF aufs Handy (2011).
VodafoneDeveloper Portal mit internationalem Team (DE/JP/UK/IL).
Als CMO & Interim-Produktmanager
gigmit.comProduktmanagement einer zweiseitigen Plattform: Segmentierung, Priorisierung per eigener Bewertungsmatrix, Sprints, Marketing-Automation — 16× Nutzerwachstum.

Weitere Stationen und Konzernkunden im ausführlichen Werdegang.

Kontakt

Reden wir über Ihr Vorhaben.

30 Minuten, unverbindlich. Sie schildern die Ausgangslage, ich gebe einen ehrlichen ersten Blick darauf — inklusive der Einschätzung, ob und wie ich der Richtige dafür bin.